Win-Win 华为立异周在7月18日至7月21日在深圳进行。华为与全球运营商、行业精英、定见魁首等一路深切切磋5.5G、绿色成长、算力收集、数字化转型等热门话题，双赢数字经济夸姣将来。

在Win-Win 华为立异周运营运维数字化转型峰会上，华为公司运营商BG Marketing与处理方案发卖部总裁彭松颁发了题为“斥地数智新蓝海，首创DigiVerse新纪元”的主题演讲，指出数智化是将来十年最年夜的机缘，将为运营商打开新蓝海、注入新动能。华为源在数十年实践，提出三层数智化转型架构，并协同业业组织制造成熟度评估模子，周全助力运营商掌控新机缘，实现从主动化、智能化带来的提质增效向营业增收、体验晋升的转型价值延展。

彭松强调，“掌控机缘，运营商需从三个层面加快数智化转型。第一层是营业的数智化转型，将来运营商将从以毗连营业为主，改变成由差别化体验型营业、数据办事和行业数字化营业为主，经由过程生态+平台+收集的模式实现贸易闭环，拉动第二曲线快速增加。第二层是运营运维数智化转型，从本来以收集为中间改变成以用户路程为中间，毗连产物、办事、平台与收集，充实阐扬数据价值，驱动营业决议计划，实现价值运营。第三层是根本举措措施数智化转型，运营商的收集形态将从保守收集转型为高平安性、绿色化、智能化、和更泛在化的收集。将计较和毗连等多类资本整合，使得网的能力加倍智能，云的形态加倍多样，数的畅通加倍高效，智的利用加倍普遍。”

华为公司运营商BG Marketing与处理方案发卖部总裁彭松

运营运维数智化转型是系统项目，华为公司运营商BG 办事与软件Marketing与处理方案部总裁周小华在题为“打破六年夜误区，加快运营运维数智化转型”的主题讲话中提出融会注智的数智化营业、数据驱动的数智化体验、可猜测的数智化运维三年夜要害转型路径，从计谋决心、营业重构、数智手艺、转型保障四个层面，助力转型的系统化展开。华为将经由过程AICC智能云客服、客户体验SmartCare的Smart系列和智能运维AUTIN的i系列等产物与处理方案，在三年夜要害转型路径上，联袂运营商从主动化和智能化带来的提质增效，走向面向市场和政企的精准营销和精益运营。特别面向toB新场景，一方面，经由过程运营运维数智化使能面向ToB的差别化体验；另外一方面，把成熟的数智化能力外溢赋能行业，以带来新数字化营业创收。

华为公司运营商BG 办事与软件Marketing与处理方案部总裁周小华

数智化转型是一门延续实践的课程，边实践、边优化。在运营运维数智化转型中，华为连系本身和100多家运营商转型实践经验，与行业组织合作构成五维五阶运营运维数智化转型成熟度评估模子，从转型计谋、价值怀抱、流程优化、数据&平台、组织人材五个维度，按L1-L5成熟度以五个阶段进行评估，使得运营商的数智化转型不竭在实践中优化。

最初，周小华向运营商和合作火伴发出约请，但愿在“数智化转型哥伦布展厅”、“DigiVerse数智化转型深度对话室”，与全球十多个云上样板点及时连线，睁开沉醉式对话和场景化体验。同时，面向跨场景融会、ToB转型摸索等立异场景，可基在DTPC²“数智化转型立异工作坊”展开结合立异与实践。

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